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            企业熬过了18年的寒冬 19年想逆袭只需做好这1件事

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            来源:机电之家网 时间:2019-01-14 08:36:47 访问:5021 次
            图片  回首2018年,作为改革开放的40周年,中国取得了举世瞩目的成就。国内生产总值由3679亿元增长到2017年的82.7万亿元,国内生产总值占世界生产总值的比重由改革开放之初的1.8%上升到15.2%。这些丰功伟绩的建立,离不开千千万万的企业。

              但同时2018年也是中国的经济寒冬。中国企业不仅经历着外部贸易摩擦的冲击,同时还面临着内部结构调整的压力,环保、社保入税很多?#34892;?#20225;业都在小心翼翼地生存着,甚至许多企业不堪重负在大潮中覆灭。面对严峻的竞争压力,很多企业当下主要问题已经不是如何盈利,而是如何生存下去。

              ?#27426;?#36825;种严峻的形式并没有随着2018年的过去而消失,甚至有可能会?#20013;?#19979;去,借用马云的一句话来说:“2018年?#32933;?#24456;不容易,但是大家都度过了。好消息是所有人都不容易,坏消息是不容易的时代可能刚刚开始,未来几年可能会更加难受。”



              “回归初心?#21271;?#20877;妄想做风口上的“猪”

              经历过一年资本与市场的洗礼,在岁末年初之际,“反思”基本上已经成为了企业对过去一年必修的年终总结。

              但在反思的过程中有90%的人会把企业做的不好的原因归结于宏观经济,但其实90%倒下去的企业却跟宏观经济一点关系?#27982;?#26377;。马云说,他自己觉得,阿里巴巴做得最不好的时候,是他关心世界的时候。后来他关心自?#28023;?#20844;司的形势好起来,他关心自己是否开心,做得是否好的时候,他的企业越做越好,自己越来越开心。

              所以在2018年的反思总结中不要再把自己企业做得不好,怪罪于宏观经济,把自己的企业没运营好,怪罪于是别人的问题、是竞争的问题、是市场的问题、是宏观调控的问题、是去杠杆的问题。

              2019年在很困难的情况下,希望每个企业都关注一下自己的用户,关注一下自己产品、技术是否要升级,自己的营销策略是否要调整,自己的产品是否要进行转型调整。如果不把这些企业最基本的要素考虑清楚,我们这样的困难还会很多。只有自己强了,再大的洪水、风浪都能度得过。否则你天天坐山上看风浪,你就会成为风浪中的一部分。

              企业做得慢一点,不是坏事。我们做得慢一点,做得好一点,做得舒服一点,做得开心一点,这样才能走得远。每个企业都在讲做强做大,但做强做大有个基本要素,有个必要条件,就是把企业做好。做好,是做强和做大之间必须要跨过的。

              回归初心,放慢脚步,希望企业不要一味的妄想做风口上的“猪?#20445;?#39118;过去,摔死的?#27426;?#37117;是那些“猪”。



              “?#30424;?#23454;地”的“牛”或许才能走的更远

              未来,充满着机会、挑战。经济很好,可能你不好;经济很不好,肯定有人很好。互联网时代信息得到了无限的释放,当我们在享受着信息带给企业产品更多走出去机会的同时,我们的产品也在接受着用户更为挑剔的考验。

              当互联网用户总数格局?#35759;?#30340;今天,传递信息?#26041;?#30340;创新能做的基本?#23478;?#32463;做了,这就倒逼企业要在创造价值?#26041;?#36827;行创新。在这个情况之下,可能会有大量的公司意识到,?#35759;?#35199;做好将是无比的重要。

              总结一个大家生活上的问题,你有没有发现,你最近去的餐厅比3年前的无论是菜品质量还是服务质量,都提高很多?为什么?因为现在很多人都线上购物,商场卖不出什么东西了,于是开始大量做餐饮。过去的商场是某一层是餐饮,现在?#36127;?#27599;一层都是餐饮了。这种现象,导致餐厅的竞争变大了,所以餐厅就会大幅提高餐厅的品质和服务,?#26376;?#36275;消费者的需求。没有增量的时候,存量的竞争会更加激烈,存量竞争激烈,自然会倒逼品质提升。

              我们经常讲这么一句话,说在经济高速增长的时候,这个国家是很难有所谓的工匠精神。为什么?因为工匠精神,要求我们把所有事情做好。但在经济高速增长的时候,企业的最佳的策略是扩张。

              从2018年的各项数据来看,中国制造业已经进入存量竞争时代了,互联网的东风已经把该进入市场的创业者带入市场了,剩下的就看谁能把脚扎到泥土里,去了解用户的真实需求。直面用户的?#23433;?#35780;?#20445;?#25226;产品做到尽善尽美了。

              所以2019年别管它好与坏,只做好自?#28023;?#35813;瘦身的瘦身,该调整的调整,该裁员的裁员,该加人的部门还得加人,认真?#21360;把?#30555;往外”到?#25226;?#30555;往内?#20445;?#20063;许这样我们的企业才会度过?#21387;亍?br />
              2019年,希望企业都能渡过?#21387;亍?br />

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            【 责任编辑:李豪琦 】

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