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            综合能源服务将加快能源体制机制改革、加快能源消费向“市场化”转型

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            来源:中国经济时报 时间:2019-02-22 11:37:48 访?#21097;?332 次
              综合能源服务是面向能源系统终端,通过能源品种组合、技术进步、商业模式创新、系统集成等方式,使能源消费客户受益或满足?#26800;?#21040;提升的行为。以综合能源服务为着力点,?#22411;?#21152;速推动能源消费转型升级。

              我国经济正处于高质量发展的关键时期,国际环境和国内条件在发生深?#35848;?#26434;变化,保持经济?#20013;?#20581;康发展、稳中有进成为2019年重要议题,稳消费、促消费,实现消费转型升级成为重点。在作为经济社会发展支柱的能源产业,我国正积极?#24179;?#33021;源消费革命,优化能源消费结构,提高能源利用效率。

              但我国能源领域已经形成竖井式发展格局,能源消费以?#26263;?#19968;”品种为主导,这种消费惯?#28304;?#26469;的诸多问题仍?#40644;?#36941;存在。例如,在民生领域,近年各地大力推行天然气取暖导致冬季?#28783;?#20986;现“气荒”难题;在工商业领域,大量使用电力驱动空调制冷导致多地高温夏季始终面临“保电”难题;在交通运输领域,长期依赖化石资源造成严重的温室效应和空气污染。在这样的背景下,“综合”能源服务应运而生,?#28304;?#36827;多品类能源的融合、互补、协同,解决?#26263;?#19968;”能源消费带来的诸多问题。

              综合能源服务是面向能源系统终端,通过能源品种组合、技术进步、商业模式创新、系统集成等方式,使能源消费客户受益或满足?#26800;?#21040;提升的行为。以综合能源服务为着力点,?#22411;?#21152;速推动能源消费转型升级。

              传统各大能源企业纷纷提出向综合能源转型和跨界,加快拓展综合能源服务业务。电网公司、发电公司、燃气公司、节能环保公司、能源科技公司等立足于自身传统优势业务领域,向其他能源领域拓展渗透,并积极转变理念,主动适应综合化的发展趋势,加强优势互?#36141;?#21512;作创新,打造综合能源服务开放共享的生态圈。国家电网公司2017年正式进入综合能源服务领域,目前已经成立了26家省级综合能源服务公司,2019年正?#25509;?#21457;了《国家电网有限公司关于?#24179;?#32508;合能源服务业务发展2019—2020年行动计划》,重点布局综合能效服务、多能供应服务、分布式能源、专属电动汽车服务等四大业务;南方电网公司2019年正?#25509;?#21457;了《关于明确公司综合能源服务发展有关事项的通知》,提出向智能电网运营商、能源产业价值链整合商、能源生态系统服务商转型的战略取向,主要聚焦新能源、节能服务、能源综合利用、电能替代、储能、科技装备、创新服务、“互联网+”等八大业务。华能集?#30424;?#20986;由发电企业向综合能源供应商转型,以市场需求为导向,加快向生产和服务并重转型,打造一流综合能源服务集团。新?#24405;盘?#20986;“泛能网”理念,采取产业链?#30001;?#27169;式,依托天然气主业顺势?#30001;?#33267;综合能源服务业务,向客户提供电、热、冷、气一体化服务。

              综合能源服务将使“能源即服务?#20445;‥aaS,Ener? gy as a Ser vice)成为新型能源消费理念,加快能源消费向“商品化”和“服务化”转型升级。我国经济由高速增长转向高质量发展,消费结构正从商品消费为主转向商品消费与服务消费双?#26234;?#21160;。商业部门产值从1980年到2015年增长了近70倍,2017年服务业增加值占比为51.6%。商业部门越发达,代表人民的生活水平越高,对高品质服务的需求也将随之增加。受经济发展整体趋势影响,能源领域商品化和服务化趋势也愈发显著,能源产业关注点从供给侧向消费侧转移,为消费者提供更好的能源消费体验、个性化定制方案成为核心目标。能源消费者在消费能源商品的同时,也更注重经济性、安全性、舒?#24066;浴?#29615;保性的协调统一,“为能源买单”的同时,?#37096;?#22987;“为能源服务买单”。

              综合能源服务将增加能源产品耦合性,加快能源消费向“产销用一体化”转型升级。在传统能源服务体系中,不同品种能源独立式、“竖井式”发展,消费者作为需求方,处于产业链的终端,消费方式和消费角色均较为单一。但是在综合能源服务体系中,集中式和分布式能源供给方式并存,不同能源品种间的行政壁垒和技术壁垒逐渐打破,跨部门、跨领域协调互补能力增强,消费者在综合能源服务商的协助下,可以根据自身意愿,实现能源生产、存储、使用的优化协调,除满足自身需求外,还可以?#26696;?#22681;售能?#20445;?#23454;现“产销用”一体化。德国莱茵鲁尔地区E-DeMa项目和美国能源部FREEDM项目是国际典型的能源“产消者”?#23548;?#22312;这样的项目中,能源流向是多向的,每个用户既是能源的消费者,也是能源的供应者。

              综合能源服务将推动信息通信技术在能源系统广?#27827;?#29992;,加快能源消费向“智能化”转型升级。云计算、大数据、人工智能、物联网等技术能进行海量数据优化、分析、判断、决策,可以对能源的供需曲线进行判断和管控。在此基础上形成的能源消费辅助决策系统,将为能源消费者提供在什么时候、以什么方式、用什么能源、用谁提供的能源、满足什么需求等问题的系统性、智能化解决方案。不过,信息技术在综合能源服务平台构建?#23548;械?#24212;用刚刚起步,国家电网公司、南方电网公司等正在积极尝试,功能实现还?#23545;?#36798;不到预期,综合能源服务平台经济将成为未来发展的?#40644;?#34013;海。

              综合能源服务将加快?#24179;?#33021;源领域体制机制改革,加快能源消费向“市场化”转型升级。长期以来,能源是保民生的重要基础,能源领域国有企业为主体,具有?#27426;?#22404;断性,行政属性强于市场属性。综合能源服务以客户为?#34892;模?#20197;市场为导向,属于竞争性业务,将有助于强化能源消费的市场属性,进一步发挥市场在能源资源配置?#26800;?#20915;定性作用。相关研究机构预测,综合能源服务市场近期为千亿级市场,中远期将成长为万亿级市场,未来?#22411;?#23381;育众多千亿级或百亿级综合能源服务商。加之混合所有制改革正酣,国有、民营等各类优质企业将在产业链?#22270;?#20540;网中互补互利,市场竞争将更为激烈。能源消费者将从传?#22330;?#34987;动式接受”向“主动式选择”转变,刺激能源消费需求,激发能源市场活力,引导产业发展趋势。

              未来,在能源技术上,综合能源服务将推动能源系统间的高度耦合互动,以及能源和信息产业的融合,实现不同品类能源间的灵活转化替代和消费者的智能决策。在商业模式上,综合能源服务将使运营重点从源侧、网侧向用户消费侧?#27426;?#20542;?#20445;?#25171;通能源企业与客户之间的“最后一公里?#20445;?#22686;强消费动力,促进能源生产、传输、分配、消费的良性循环。在体制机制上,综合能源服务将进一步发挥市场的决定性作用,促进混合所有制改革?#24179;?#24418;?#28903;?#27491;以客户为?#34892;模?#20197;需求为导向的市场化价值观。以综合能源服务为着力点,加速推动能源消费转型升级,将创造巨大的市场空间,成为新的经济增长点,助力“稳增长、促增长?#20445;?#25512;动实?#25351;?#36136;量发展。

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